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根据各方消息，瓦尔迪确实被推🖨荐给了曼联，蓝狐老将对曼联🛍的战术体🤳系与精神气质都将🔳带来独特的补充，绝对🎋是自由球员中的最佳选择。

01 即战力补🍹强与效率提升

上赛季38岁的🥌瓦尔迪在英超35场贡献9球4助攻，效率仍超⌛过曼联所有前锋。他无需适应英超🗡节奏，其招牌的反越位前🚀插、简洁射门🍿处理及对BIG6的破门嗅觉（生涯对阿森纳11球、利物浦/热刺各10球、曼城9球），能直接解决🔟曼联锋线转化率低🕹的问题。在霍伊伦尚显🍄稚嫩、齐尔克泽状态飘💾忽的背景下，瓦尔迪可作为“终结点”填补关键回合的🍕得分真空。

02 精神领🎽袖与赢家基因

瓦尔迪的🐻草根逆袭史（从英格兰第八级✔别联赛到英超冠军+金靴）自带激励属性。他的铁⛪血斗志与抗压能力甚至强🙂悍，例如2015年打破范🕹尼纪录时坦言“曼联球迷高唱范尼❓名字刺激了我”，这正是曼联🏣更衣室亟🏫需的硬汉气质。作为蓝狐奇迹💶的核心缔造者，其冠军经🔌验可带动年轻前锋在逆境👶中保持饥渴。

03 导师价值与风格🏼互补

瓦尔迪的“实用主义哲学”可与新核库尼亚💾形成互补。他擅长利用跑🧞动拉扯防线，在肋部制造混乱，这种🐰无球能力能解放曼🔗联边路的突破空间，与喜📦欢持球的狼王形成呼应。更关键的是，他可作为“场上教练”指导年轻球员阅🍘读防守、把握战机，正如英媒所言：“他指导🌾霍伊伦跑位射门🛐绰绰有余”。

04 低🚙成本的风险对冲

免签形式让曼联👄在财政公平框架🌕下保有灵活性。即便瓦🍽尔迪因年龄难以全勤，其短期合约🚥也能为曼联贡献力量，避免在转会窗关🚲闭前被迫溢价引援。同时，他的职业态度（自述“直到双腿告诉我😩停下才会退役”）降低了更衣🎳室风险。

综上，我感觉瓦尔迪廉颇未🕌老，对曼联而言❎是针对锋线终结效率、精神硬度及年📩轻球员🎷培养的精准补强。若曼联🍖最终无法拿下更年轻🐆的高价目标，这🎬位老将的即战力与领袖价值，足以成为阿🥊莫林中锋🏸位置上的务实选择。

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中央代表团离开西藏👔返回北京

每次去医院，我📔都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水💃线：一气呵成，毫无温度。　　你被🏨推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🔀解释为什么生病，没有人关心你对这次就诊🔝的感受，更不会有📭人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不🏖舒服，只能重新挂号，重新排队，重🍐新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪🍸个政策文件，都会说：医疗本质上是一种服👴务。的确如此，医疗行为满😖足的是人对🙏健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列😫出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落☝地的机制。换句话说，医疗像服务，但🍵又不像服务业。它缺乏最关键😍的一点：服务感。　　我们已经习😘惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平📭台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🕉员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🎯来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🍝是谁，检查报告无人解🔳读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院💝办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🦉医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🚙？医🉑生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🍇真的是服务，它为什🚅么不像我们日常理解的服务🛢业？我曾💞问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🙊性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可以不承担✒“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🛸康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是🛂：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🛬作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种👛源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🏟正在登场。它不是医生的替身，却可能成为🎊医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学👱附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏⬇手术患者的影像数🦆据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在🚍结构异常，帮助医生提前识别术⛄中高风险因素。在多个真实病例中📯，AI提示让医🌎生调整术式方案，避免了潜在并发症的发生🎅。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🧔因为门诊排到下午➿两点就失去耐心。它不会忘记🚒一个曾被忽略的肾病史，也不会跳🤺过一个看似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🔐只有在身体🔻真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是🤷不重视健康，而是不知道🥎该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后💕的追踪与反馈，可在🤞现实中几乎不存在。你有见过哪🎃个医生，会在你回家🌃几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🤜任止于开药，剩下的都成了🕝患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病💢情足够严重、症状足够明显，医疗才真🍕正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🥃被动。它不是在你📒倒下时才出现，而是在🚷你还没察觉前，就已经⏮捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🕜区卫💁生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🐿民每天上传血压、睡眠和饮食记录🕡。系统会识别出🤔血压波动的“高风险人群”，推送预警给🐳全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推✡出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖🥅，系统提示饮食建🦖议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药🏺？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生🤑不再是那个“只说一🐋句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身⏹边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于📈扩展医生的陪伴能力。设想🆎这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用📛药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🔔馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正🙏逐渐成为可能。北🎺京协和医院的“AI随访系统”，用机😁器人打电话给慢病患者，定🚴期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🌹与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🎻与药品配送打包整合。患者在治疗后可在线反馈🌞康复情况，系统智能判定是🔹否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🧔探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🔯本的特征。医生当然🏗愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🛢回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🔝顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🈴不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每👭一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🍶接调出数据，一目了然。更进一步，开🖱药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内🥚模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压😝是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正✌在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🎢与个性化治疗路🎄径。医生在⛵为肿瘤患者制定治疗🏍方案时，先将药物♑在虚拟体内模拟运行🤛一遍：是否会诱发并发症🌪？肝肾功能是否🐹能承受？等一切参数🎑清晰之后，再决定现👱实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能💚亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸👿缪。　　这类系统，本质上是🗨在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🗑一次性的事件，而🖼是变成一个持续展开的服务过💧程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🦎的解决，而是风险到来前的📒介入。医生也不♐再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹📉上的长期合作者，一个在你👮身边不断守望的人。　　牛津大🗨学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效性。研究对象😺分为两组：一组使🐡用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🥎发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🚤患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这🎋不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下☔回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🔟补医生服务链条中最薄弱的一🛍环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🏦打十通电话回访病人🛌，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🎯可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用⛺趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪📌明，而在于：我们第一次有了🎈“服务的持久性”，一种不会中断的回❄应机制。　　我🐟们可能都误解了医疗的本质。它从🔣来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🥒夫的神来一刀。而是一整🚹套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就🙇越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰👥是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不🔛等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等⛴于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🔗活得更好？　　于是🌯问题回到原点：如果医疗的本⤵质是服务，它能不能🚙像真正的服务业那样🚃运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越😱明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🚴务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🗞院，也不希望医生🍑花时间追踪患者🎴的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🍝认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🍗愿意接受，自己不再是“单点🐙服务提供者”，而是“健康过程合🆕作者”。而患者自己，是否愿意提出更🔬高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🔴，用“追踪反馈”来衡量一🎪名医生的专业度。　　我们正在👑穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🗯疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🍟反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🐸次性交付的“产品”，而是一个随时在线💁的“关照机制”。我们才终于可以说一句话🐠：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🏐据工作者，著有《未来可期：与人工✋智能同行》一书)【VIP值不值开】联系我们出品的调📟查纪录片《首📏艘中国籍豪华邮轮“招商伊敦”号邮轮天津首航》，摄制组潜入全🆓国最大鹤城乡色情🈶直播基地，揭示高清资源⛔色情直⛹播对青少年的影响，通过99%的用户都在看“85%未成🥐年人受过诱导”情节，让观众体验痛彻内心🙋的一部让⛎人心动的作品震惊与愤怒。蒙冬国际贸易😡维修站已于20250826上线，独家片源限📆时送免费观看前两章，点🌸击进入精选快来看！随着代驾服务🍓的普及，相关法律纠纷🏒也随之增多。一起代🏣驾途中发生交🌑通事故的案件引发关注：代驾司机王某在🙏停车时撞坏车辆及🚠小区水管，保险🚨公司理赔后向代驾公司追偿。法院审理认定，代🤑驾司机行为属职务行为，最终判决代💰驾公司承担全部赔偿1.28万元。此🤥案为代驾服务中的责任划📫分提供了明确指引，也提醒代驾🕵企业需加强安全管理，保障消费者权益。　　2024年8月的一个夜晚，赵某饮酒后不便驾车，遂通过代驾平台🌫下单代驾服务，由王某代驾赵🌳某的车辆，目的地为某小区。王某驾驶🔔车辆进入小区后，撞到了楼栋墙面及🥑水管，事故造💍成车辆及水管受损。经🏴交警部门认定，王某负事故的全部责任。事故发生后，案涉车辆被送至维修😰公司进行维修，车辆的保险公司🍪对该车辆🕗进行了定损，并支付了相应✍的维修费用。后案涉😄车辆所有人赵🎂某将追偿相应损🎞失的权利转让给了🚔保险公司，保险公司向法院🌡提起保🦌险人代位求偿权诉讼，要求🏞王某及其所属代驾公司☝赔偿保险理赔款12800元。　　法院经依法🐯审理认为，首先，在代驾服务法律关系🆓中，王某作为代驾方🕹提供代驾服务、获取报酬，双方之间仅构🙁成松散的、个别的交易⛺合同关系，王某也并不🚗属于赵某的家♌庭成员或其组成人员，保险公司🛤在作出保险赔付后，有权基🍍于保险法第六十条第一款的🤴规定向📎王某行使代位求偿权。其次，王某系在寻🚽找车位停车完毕之前单方操作将平台🔜派单终结，但就代📺驾服务本身而言，是需要将顾客送至指定😏目的地并将车辆🔝停放在合适位置，整个代驾行为才🍖得以结束，故😋王某驾驶案涉车🍑辆在停车完毕之前，其代驾行为并🦌未结束，仍系履行代驾👦服务。再者，王某与🐖代驾公司之间签订了《兼职代驾🗝合作协议》，明确🚤约定了王某需接受代驾公🐲司的监督、指导和管理，遵守代驾公🐬司发布的服务管理规♊范和安全驾驶准则，在接单过程中须装👼备齐全(穿着工服、佩戴头盔)等权利义务。可以认定，王🗡某与代驾公司之📛间为雇佣关系，案涉交通事故发生于王某执行🏰代驾职务过程中，属于职务行为，王某履行💞职务行为产生🐧的后果应由用人单位即代驾🥛公司承担。综上所述，法院依法判❔决被告代驾公司向保险🍔公司🆔赔付保险理赔款12800元。判决作出后，双方📆均未提起上诉，被告代驾🔹公司及时履行了付款义务，至此案结事了。　　如今代驾业务🧐越来越普遍，如若发生交通事⏬故，消费者🚯需要及时寻求法律帮助，合理🖇划分责任范围，准确确定🔅责任主体，及时😬弥补自己所受的损失。　　通讯员 孟可 扬子晚报/紫牛新闻记者 马奔免费👴的三级网站背后到底🗝隐藏了什么？小園梨央发声。中新网北京8月19日电 (记者 孙自法)记者8月19日从科🥓学出版社获悉，作为对中国🚶古代地理名著《水经注》研究一次🏍系统性、集成性的重大🚌推进，由复旦大学李晓杰教🐈授主编、被誉为首部真👅正具有科学意义的《水经注图集·汾涑渭洛卷》，当天下午💛在上海书展上首发并举办“数字舆图，重现九州”新书分享会。《水经注图集·汾涑渭洛卷》新书首发仪式。科学出版社 供图　　李晓杰介绍，《水经注图集·汾涑渭洛卷》由汾水、涑水、渭水、洛水等四个流域诸篇图组🔆组成，全书63万字，共编绘地图89幅(含全图3幅、序图8幅、主体图28幅、专题图50幅)，主体图采用大🤯比例尺并标注经纬度，图后编🏀制主要地名坐标表，书末附有1500余条地名索引。　　新书依托精确的现代🛢地图绘制技术，结合扎实⛷的版本校勘、文献梳理、地理考释，成功将古籍中的抽象文字记📅载转化为直观、准确的空间地理🐣信息，极大提升《水经注》的可读性与研究价值，为历史地理学、古代水利史、环💮境变迁史等诸多领域的探索提📛供不可或缺的实用工🛰具。　　科学出版社副🙇总经理闫向东表示，李晓杰教授🤮带领《水经注》研究团队，十数🛰年如一日攻坚克难，先后完成《水经注》渭涑汾洛诸篇的校、笺、图、释工作，并以追求😬完美为目标，精雕细琢，使得这部🌈兼具厚重学术品质和精细制🍣图工艺的《水经注图集》首卷得以问世。《水经注图集·汾涑渭洛卷》新书分享会现场。科学出版社 供图　　复旦大学古籍整理研🙎究所陈正宏教授从文🔌献学的角度认为，《水经注图集》提供一个古今贯通、图文🅰互证的真正意义上的“图书”之例，为经典重生🤩开辟一条新路。该书从多个🗣特定视角，呈现💸了郦道元注《水经》过程中征引文献的💓复杂面貌，为学界进一步探讨🕦历史➿及相关文献，提供坚实基础🌒和有益思路。　　上♈海师范大学古籍整理研究所🐫钟翀教授从😡制图学等角度指出，《水经注图集·汾涑渭洛卷》是历史地图绘♊制上一次新的探索，具有较高的制🔴图学价值和🖍实践借鉴意义。例如，该书🛒按照经过史料考证的《水经注》进行绘制，直观形象、科学精准地将《水经注》包含的🔢地理信息呈现出来。　　科学出版社介绍说，作👒为国家古籍整理专项🥤和社科基金重大招标项目🍹成果，《水经注图集·汾涑渭洛卷》具有学术🌃传承的里程碑、“重现九州”的壮举、数字赋能👲古籍的典范三大亮点。其中，复原中古时期的自⚫然与人文地理景🚵观，进而构建其⏮时的基础地理🥜信息系统——“重现九州”，是这部图集⏺的核心使命。《水经注图集·汾涑渭洛卷》新书封面。科学出版社 供图　　“数字舆图”的应用则是《水经注图集·汾涑渭洛卷》的鲜🤛明特色和时代亮点，代表🚧了利用现代科技手段深📚度挖掘和活化利用古籍🎉经典的成功实践。数字技术🥗不仅提高绘图的精度与效🐤率，更开启多维呈现🚬、动态演🖕示的全新可能，使🐑沉睡千年的古籍焕发出新的生命力。　　据了解，北魏著名地理学🎗家郦道元撰写的《水经注》，是中国古代以水道为纲，记载区域地理🎠信息最为著名的典籍，内容主要包括🤷自然地理👹与人文地理两大部分。(完)

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David Loft/Alex Pinna/茉花奈/佐久間英子

（青岛日报／观海新闻记者 田野忧）